ຜູ້ຜະລິດຕົ້ນສະບັບຂອງບໍລິສັດ.
ຜູ້ສະຫນອງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຕິດຕໍ່ຕະຫຼາດກັບບໍລິສັດເປັນເວລາຫລາຍປີ. ບໍລິສັດມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບແລະເຂົ້າໃຈຄຸນນະພາບ, ລາຄາ, ແລະຊື່ສຽງຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ.
ອີກຝ່າຍຍັງເຕັມໃຈຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດ ແລະ ຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ ເມື່ອປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາສາມາດກາຍເປັນຜູ້ສະຫນອງທີ່ຫມັ້ນຄົງຂອງບໍລິສັດ.
ຜູ້ສະຫນອງທີ່ຫມັ້ນຄົງຂອງບໍລິສັດແມ່ນມາຈາກທຸກດ້ານ, ລວມທັງຜູ້ຜະລິດ, ຜູ້ຄ້າສົ່ງ, ແລະບໍລິສັດມືອາຊີບ. ເມື່ອເລືອກຊ່ອງທາງການສະຫນອງ, ຜູ້ສະຫນອງຕົ້ນສະບັບຄວນໄດ້ຮັບການບູລິມະສິດ. ລັກສະນະນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນຕະຫຼາດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນແລະຄຸນນະພາບ, ແລະເສີມສ້າງການພົວພັນຮ່ວມມືເພື່ອຊະນະຕະຫຼາດຮ່ວມກັນກັບຜູ້ສະຫນອງ.
ຜູ້ສະຫນອງໃຫມ່. ເສື້ອຜ້າສີລິງຫົງ.
ເນື່ອງຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ, ການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງ, ແລະການປະກົດຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ບໍລິສັດຕ້ອງການ. ຕື່ມຜູ້ສະຫນອງໃຫມ່. ການຄັດເລືອກຜູ້ສະຫນອງໃຫມ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຈັດຊື້ຂອງພະແນກສິນຄ້າ, ເຊິ່ງສາມາດປຽບທຽບແລະວິເຄາະຈາກລັກສະນະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
(1) ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງການສະຫນອງ.
ຕົ້ນຕໍແມ່ນການວິເຄາະຄວາມສາມາດໃນການສະຫນອງສິນຄ້າແລະຊື່ສຽງຂອງຜູ້ສະຫນອງ. ລວມທັງສີ, ແນວພັນ, ສະເປັກ ແລະ ປະລິມານຂອງສິນຄ້າ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການສະຫນອງສາມາດຮັບປະກັນໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງສູນການຄ້າ, ຊື່ສຽງແມ່ນດີຫຼືບໍ່, ອັດຕາການປະຕິບັດສັນຍາ, ແລະອື່ນໆ.
(2) ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະລາຄາ.
ມັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນວ່າຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າທີ່ສະຫນອງໄດ້ຕາມມາດຕະຖານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະວ່າມັນສາມາດຕອບສະຫນອງຄຸນນະພາບແລະລາຄາຂອງສິນຄ້າບໍລິໂພກ. ຕົ້ນຕໍບໍ່ວ່າຈະເປັນຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າທີ່ສະຫນອງໄດ້ມາດຕະຖານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະບໍ່ວ່າຈະເປັນທີ່ພໍໃຈຜູ້ບໍລິໂພກ
(3) ເວລາສົ່ງ.
ຮູບແບບການຂົນສົ່ງທີ່ຖືກນໍາໃຊ້, ຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງແມ່ນຫຍັງ, ການຈ່າຍເງິນແນວໃດ, ໄລຍະເວລາການຈັດສົ່ງແມ່ນຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຂາຍ, ແລະວ່າມັນສາມາດຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງຕາມເວລາ.
(4) ເງື່ອນໄຂການເຮັດທຸລະກໍາ.
ບໍ່ວ່າຜູ້ສະຫນອງສາມາດສະຫນອງການບໍລິການແລະການບໍລິການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜູ້ສະຫນອງຕົກລົງທີ່ຈະຂາຍອອກຫຼືການເລື່ອນການຊໍາລະຊໍາລະໃນສູນການຄ້າ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນມັນສາມາດໃຫ້ບໍລິການຈັດສົ່ງແລະສະຫນອງອຸປະກອນການໂຄສະນາໃນສະຖານທີ່ແລະຄ່າທໍານຽມ, ບໍ່ວ່າຜູ້ສະຫນອງໃຊ້ສື່ທ້ອງຖິ່ນ. ເພື່ອປະຕິບັດການໂຄສະນາຍີ່ຫໍ້ສິນຄ້າ, ແລະອື່ນໆ.
ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງແຫຼ່ງສິນຄ້າ, ພະແນກຈັດຊື້ຂອງພະແນກສິນຄ້າຕ້ອງສ້າງເອກະສານຂໍ້ມູນຜູ້ສະຫນອງ, ແລະເພີ່ມຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນເວລາໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອກໍານົດການຄັດເລືອກຜູ້ສະຫນອງໂດຍຜ່ານການປຽບທຽບແລະປຽບທຽບວັດສະດຸຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. .
ເວລາປະກາດ: ມິຖຸນາ-20-2022
