ຜູ້ສະໜອງຕົ້ນສະບັບຂອງບໍລິສັດ.
ຜູ້ສະໜອງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບບໍລິສັດໃນຕະຫຼາດເປັນເວລາຫຼາຍປີ. ບໍລິສັດຄຸ້ນເຄີຍ ແລະ ເຂົ້າໃຈຄຸນນະພາບ, ລາຄາ ແລະ ຊື່ສຽງຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ອີກຝ່າຍໜຶ່ງຍັງເຕັມໃຈທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດ ແລະ ສະໜັບສະໜູນເຊິ່ງກັນແລະກັນເມື່ອພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາສາມາດກາຍເປັນຜູ້ສະໜອງທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງບໍລິສັດ.
ຜູ້ສະໜອງທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງບໍລິສັດມາຈາກທຸກດ້ານ, ລວມທັງຜູ້ຜະລິດ, ຜູ້ຂາຍສົ່ງ, ແລະ ບໍລິສັດມືອາຊີບ. ເມື່ອເລືອກຊ່ອງທາງການສະໜອງ, ຜູ້ສະໜອງຕົ້ນສະບັບຄວນໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນ. ລັກສະນະນີ້ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງດ້ານຕະຫຼາດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ແລະ ເສີມສ້າງສາຍພົວພັນຮ່ວມມືເພື່ອຊະນະຕະຫຼາດຮ່ວມກັບຜູ້ສະໜອງ.
ຜູ້ສະໜອງໃໝ່. ເສື້ອຜ້າ Siyinghong.
ເນື່ອງຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ, ການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງໃນຕະຫຼາດ, ແລະ ການເກີດຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ບໍລິສັດຕ້ອງການ. ເພີ່ມຜູ້ສະໜອງໃໝ່. ການເລືອກຜູ້ສະໜອງໃໝ່ແມ່ນການຕັດສິນໃຈທາງທຸລະກິດທີ່ສຳຄັນສຳລັບການຈັດຊື້ຂອງພະແນກສິນຄ້າ, ເຊິ່ງສາມາດປຽບທຽບ ແລະ ວິເຄາະຈາກດ້ານຕ່າງໆຕໍ່ໄປນີ້:
(1) ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງການສະໜອງ.
ສ່ວນໃຫຍ່ແລ້ວຄວນວິເຄາະຄວາມສາມາດໃນການສະໜອງສິນຄ້າ ແລະ ຊື່ສຽງຂອງຜູ້ສະໜອງ. ລວມທັງສີ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ລາຍລະອຽດ ແລະ ປະລິມານຂອງສິນຄ້າ, ວ່າການສະໜອງສາມາດຮັບປະກັນໄດ້ຕາມເວລາກຳນົດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງສູນການຄ້າ, ຊື່ສຽງດີຫຼືບໍ່, ອັດຕາການປະຕິບັດຕາມສັນຍາ, ແລະອື່ນໆ.
(2) ຄຸນນະພາບ ແລະ ລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນ.
ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນວ່າຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າທີ່ສະໜອງໃຫ້ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືບໍ່, ແລະວ່າມັນສາມາດຕອບສະໜອງຄຸນນະພາບ ແລະ ລາຄາຂອງສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກໄດ້ຫຼືບໍ່. ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນວ່າຄຸນນະພາບຂອງສິນຄ້າທີ່ສະໜອງໃຫ້ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືບໍ່ ແລະວ່າມັນສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຫຼືບໍ່.
(3) ເວລາສົ່ງສິນຄ້າ.
ການນຳໃຊ້ຮູບແບບການຂົນສົ່ງແບບໃດ, ຂໍ້ຕົກລົງກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງແມ່ນຫຍັງ, ວິທີການຊຳລະເງິນແມ່ນຫຍັງ, ເວລາສົ່ງສິນຄ້າຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງການຂາຍຫຼືບໍ່, ແລະ ມັນສາມາດຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງຕາມເວລາໄດ້ຫຼືບໍ່.
(4) ເງື່ອນໄຂການເຮັດທຸລະກຳ.
ບໍ່ວ່າຜູ້ສະໜອງສາມາດໃຫ້ບໍລິການສະໜອງ ແລະ ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບໄດ້ຫຼືບໍ່, ບໍ່ວ່າຜູ້ສະໜອງຕົກລົງທີ່ຈະຂາຍອອກ ຫຼື ເລື່ອນການຈ່າຍເງິນໃນສູນການຄ້າ, ບໍ່ວ່າມັນສາມາດໃຫ້ບໍລິການຈັດສົ່ງ ແລະ ສະໜອງເອກະສານ ແລະ ຄ່າທຳນຽມສົ່ງເສີມການໂຄສະນາຢູ່ໃນສະຖານທີ່ໄດ້ຫຼືບໍ່, ບໍ່ວ່າຜູ້ສະໜອງໃຊ້ສື່ທ້ອງຖິ່ນເພື່ອປະຕິບັດການໂຄສະນາຍີ່ຫໍ້ຜະລິດຕະພັນ, ແລະອື່ນໆ.
ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງສິນຄ້າ, ພະແນກຈັດຊື້ຂອງພະແນກສິນຄ້າຕ້ອງສ້າງເອກະສານຂໍ້ມູນຜູ້ສະໜອງ, ແລະ ເພີ່ມຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄດ້ທຸກເວລາ, ເພື່ອກຳນົດການຄັດເລືອກຜູ້ສະໜອງໂດຍຜ່ານການປຽບທຽບ ແລະ ການປຽບທຽບເອກະສານຂໍ້ມູນ.
ເວລາໂພສ: ມິຖຸນາ 20-2022
