1. ຂະໜາດຜູ້ຜະລິດກ່ອນອື່ນໝົດ, ຂ້ອຍຄິດວ່າຂະໜາດຂອງຜູ້ຜະລິດບໍ່ສາມາດຕັດສິນໄດ້ດ້ວຍຂະໜາດຂອງຜູ້ຜະລິດໂຮງງານຂະໜາດໃຫຍ່ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງສົມບູນແບບໃນທຸກດ້ານຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ, ແລະຈະເຮັດໄດ້ດີກວ່າໃນທຸກດ້ານຂອງການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບກ່ວາໂຮງງານຂະໜາດນ້ອຍ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂໍ້ເສຍຂອງໂຮງງານຂະໜາດໃຫຍ່ແມ່ນຄົນຫຍຸ້ງເກີນໄປ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງສູງເກີນໄປ, ແລະມັນຍາກທີ່ຈະປັບຕົວເຂົ້າກັບສາຍການຜະລິດຫຼາຍຊະນິດ ແລະ ການຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍໃນປະຈຸບັນ. ລາຄາຍັງຂ້ອນຂ້າງສູງ. ນີ້ຍັງເປັນເຫດຜົນທີ່ບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງເລີ່ມສ້າງໂຮງງານຂະໜາດນ້ອຍ. ເມື່ອເວົ້າເຖິງຂະໜາດຂອງໂຮງງານຕັດຫຍິບໃນປະຈຸບັນ, ພວກມັນບໍ່ສາມາດປຽບທຽບກັບອະດີດໄດ້.
ໃນຊຸມປີ 1990, ໂຮງງານຕ່າງໆມີພະນັກງານຫຼາຍສິບພັນຄົນ, ແລະປະຈຸບັນມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະຊອກຫາໂຮງງານຕັດຫຍິບຫຼາຍຮ້ອຍແຫ່ງ. ປະຈຸບັນຂະໜາດທົ່ວໄປຂອງໂຮງງານຕັດຫຍິບຫຼາຍແຫ່ງແມ່ນສິບສອງຄົນ. ແລະ ມີແຮງງານທີ່ມີທັກສະໜ້ອຍລົງໃນໂຮງງານຕັດຫຍິບ. ຫນ້າທໍາອິດ, ເນື່ອງຈາກຂໍ້ບົກພ່ອງຂອງບຸກຄະລາກອນ, ຜູ້ທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ແມ່ນພະນັກງານເກົ່າ. ແຕ່ພະນັກງານຜູ້ສູງອາຍຸມີຄວາມຄິດທີ່ເຂັ້ມງວດ. ພວກເຂົາບໍ່ຄ່ອຍຄິດໄລຍະຍາວ ແລະ ບໍ່ຕ້ອງການຮຽນຮູ້ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່. ພະນັກງານສ່ວນໃຫຍ່ໃນປະຈຸບັນເກີດໃນຊຸມປີ 60 ແລະ 70. ບໍ່ມີເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຫຼາຍຫຼັງຈາກປີ 80, ແມ່ນແຕ່ໜ້ອຍກວ່າຫຼັງຈາກປີ 90, ແລະໂດຍພື້ນຖານແລ້ວບໍ່ມີເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຫຼັງຈາກປີ 00.
ດຽວນີ້ລະດັບຂອງອັດຕະໂນມັດຂອງໂຮງງານຕັດຫຍິບກຳລັງສູງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ແລະຄວາມຕ້ອງການແຮງງານກໍ່ຫຼຸດລົງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຄຳສັ່ງຊື້ຂະໜາດໃຫຍ່ກໍ່ມີໜ້ອຍລົງ, ໂຮງງານຂະໜາດໃຫຍ່ບໍ່ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການການສັ່ງຊື້ໃນປະຈຸບັນ, ໂຮງງານຂະໜາດນ້ອຍກໍ່ງ່າຍຕໍ່ການປ່ຽນແປງແນວພັນ, ດັ່ງທີ່ຄຳເວົ້າທີ່ວ່າ "ເຮືອຂະໜາດນ້ອຍກໍ່ດີທີ່ຈະປ່ຽນແທນ." ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເມື່ອປຽບທຽບກັບໂຮງງານຂະໜາດໃຫຍ່, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງໂຮງງານຂະໜາດນ້ອຍຍັງສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ດີພໍສົມຄວນ, ດັ່ງນັ້ນຂະໜາດໂດຍລວມຂອງໂຮງງານໃນປັດຈຸບັນຈຶ່ງຫົດຕົວລົງ.
ສຳລັບລະບົບອັດຕະໂນມັດຂອງການຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ປະຈຸບັນສາມາດປະຕິບັດໄດ້ພຽງແຕ່ຊຸດ ແລະ ເສື້ອເທົ່ານັ້ນ. ໃນຂະນະທີ່ຊຸດຍັງມີຂະບວນການຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດດ້ວຍມື, ແຕ່ແຟຊັ່ນຍາກທີ່ຈະອັດຕະໂນມັດການຜະລິດເປັນຈຳນວນຫຼາຍ.
ໂດຍສະເພາະສຳລັບເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ປັບແຕ່ງເອງລະດັບສູງ, ລະດັບຂອງລະບົບອັດຕະໂນມັດແມ່ນຕໍ່າກວ່າ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສຳລັບຂະບວນການເຄື່ອງນຸ່ງໃນປະຈຸບັນ, ໝວດໝູ່ລະດັບສູງຫຼາຍຕ້ອງການການມີສ່ວນຮ່ວມດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະສິ່ງຂອງອັດຕະໂນມັດແມ່ນຍາກທີ່ຈະທົດແທນຂະບວນການທັງໝົດໄດ້ຢ່າງສົມບູນ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອຊອກຫາຜູ້ຜະລິດຕ້ອງ: ຕາມຂະໜາດຂອງການສັ່ງຊື້ຂອງທ່ານ, ຊອກຫາຂະໜາດທີ່ສອດຄ້ອງກັນຂອງຜູ້ຜະລິດ. ຖ້າປະລິມານການສັ່ງຊື້ມີໜ້ອຍ, ແຕ່ເພື່ອຊອກຫາຜູ້ຜະລິດຂະໜາດໃຫຍ່, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຜະລິດຕົກລົງທີ່ຈະເຮັດ, ມັນຈະບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍຕໍ່ການສັ່ງຊື້ນີ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າການສັ່ງຊື້ມີຂະໜາດໃຫຍ່ພໍສົມຄວນ, ແຕ່ຊອກຫາຜູ້ຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ, ການຈັດສົ່ງສຸດທ້າຍກໍ່ເປັນບັນຫາໃຫຍ່ເຊັ່ນກັນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາບໍ່ຄິດວ່າຂະບວນການຫຼາຍຢ່າງແມ່ນການດຳເນີນງານອັດຕະໂນມັດ, ສະນັ້ນເຈລະຈາກັບຜູ້ຜະລິດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສຳລັບເຕັກໂນໂລຢີໃນປະຈຸບັນ, ລະດັບຂອງລະບົບອັດຕະໂນມັດເຄື່ອງນຸ່ງບໍ່ສູງຫຼາຍ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານຍັງສູງຫຼາຍ.
2. ການວາງຕຳແໜ່ງກຸ່ມລູກຄ້າ
ເພື່ອຊອກຫາຜູ້ຜະລິດ, ທ່ານຄວນຖາມຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງທ່ານທີ່ຈະຮັບໃຊ້ວັດຖຸໃດແດ່. ຖ້າຜູ້ຜະລິດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍແບຣນໃຫຍ່ໃນການປະມວນຜົນ OEM, ລາວອາດຈະບໍ່ສົນໃຈການສັ່ງຊື້ຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌. ເຖິງແມ່ນວ່າລາວຍອມຮັບການສັ່ງຊື້ເຄືອຂ່າຍ, ແຕ່ຖ້າການດຳເນີນງານແມ່ນເຮັດຕາມຂະບວນການຂອງແບຣນ, ຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ອາດຈະບໍ່ຍອມຮັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ປະຈຸບັນນີ້, ໂຮງງານຜະລິດການຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງພວກເຮົາເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງ B2B. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຜະລິດຂອງພວກເຮົາເຮັດລູກຄ້າ B2B, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວພຽງແຕ່ຕ້ອງການໃຫ້ລູກຄ້າເອົາຕົວຢ່າງມາໃຫ້, ສິ່ງອື່ນໆເຊັ່ນ: ການຊື້ອຸປະກອນເສີມພື້ນຜິວ, ການຕັດ, ການຫຍິບ, ຫຼັງຈາກຫຸ້ມຫໍ່ທັງໝົດແລ້ວ, ພວກເຮົາເຮັດ, ນອກຈາກຈະຊ່ວຍລູກຄ້າໃນການຈັດສົ່ງ. ແລະພວກເຮົາຍັງເຮັດວຽກຄືນ ແລະ ແລກປ່ຽນ ແລະ ວຽກງານຫຼັງການຂາຍອື່ນໆ. ສະນັ້ນລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການຂາຍດີ.
ສຳລັບວຽກງານຊ່ວຍເຫຼືອລູກຄ້າໃນການສົ່ງສິນຄ້າໃນນາມຂອງລູກຄ້າ, ໂຮງງານປົກກະຕິຈະບໍ່ຕັ້ງພະນັກງານດັ່ງກ່າວ, ແຕ່ຖ້າທ່ານຕິດຕໍ່ກັບຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌, ມັນດີທີ່ສຸດທີ່ຈະດຳເນີນການແບບນີ້. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງໝົດ, ການສັ່ງຊື້ຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ແມ່ນຕ້ອງເຮັດຫຼັງການຂາຍ 100%, ໃນອະດີດ, ຫຼັງການຂາຍປະເພດນີ້ແມ່ນບໍລິສັດຍີ່ຫໍ້ມີບຸກຄົນພິເສດທີ່ຈະເຮັດ. ສຳລັບຜູ້ຜະລິດເພື່ອຊ່ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດສົ່ງຕ້ອງລວມຢູ່ໃນລາຄາແຮງງານ, ແຕ່ການສະເໜີຄວນຈະມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນຫຼາຍກວ່າແຮງງານຂອງລູກຄ້າເອງ. ຜູ້ຜະລິດຂອງພວກເຮົາໄດ້ສ້າງວຽກພິເສດສຳລັບຈຸດປະສົງນີ້.
ໂດຍທົ່ວໄປ, ຜູ້ຂາຍເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມທີ່ຊອກຫາຜູ້ຜະລິດຕ້ອງເຮັດໃນສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ໃຫ້ຖາມເປົ້າໝາຍການບໍລິການຮ່ວມມືຫຼັກຂອງຜູ້ຜະລິດ, ເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາເຮັດໝວດໝູ່ຫຍັງເປັນຫຼັກ, ແລະ ເຂົ້າໃຈລະດັບ ແລະ ແບບເຄື່ອງນຸ່ງຫຼັກທີ່ຜະລິດໂດຍຜູ້ຜະລິດ, ແລະ ຊອກຫາສະຫະກອນຜູ້ຜະລິດທີ່ກົງກັບຂອງທ່ານເອງ.
3. ຄວາມຊື່ສັດຂອງນາຍຈ້າງຂອງທ່ານ
ຄວາມຊື່ສັດຂອງນາຍຈ້າງຍັງເປັນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນໃນການວັດແທກຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ຜະລິດຜູ້ຂາຍເສື້ອຜ້າທີ່ຊອກຫາຜູ້ຜະລິດຕ້ອງກວດສອບຄວາມຊື່ສັດຂອງນາຍຈ້າງກ່ອນ, ຢາກຮູ້ຄວາມຊື່ສັດຂອງນາຍຈ້າງ, ທ່ານສາມາດເຂົ້າໄປທີ່ Google ໂດຍກົງເພື່ອເບິ່ງວ່ານາຍຈ້າງ ຫຼື ບໍລິສັດມີປະຫວັດທີ່ບໍ່ດີຫຼືບໍ່. ໃນປະຈຸບັນ, ຂໍ້ມູນປະເພດນີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງໂປ່ງໃສ. ພຽງແຕ່ຕ້ອງໃສ່ຊື່ນາຍຈ້າງ ຫຼື ຊື່ບໍລິສັດ ບວກກັບຄຳວ່າ "ຄົນຂີ້ຕົວະ", "ຄົນໂງ່" ແລະ ຄຳສັບອື່ນໆພາຍໃຕ້ການຄົ້ນຫາ, ຖ້ານາຍຈ້າງ ຫຼື ບໍລິສັດມີປະສົບການທີ່ບໍ່ດີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວສາມາດຊອກຫາຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄດ້. ຖ້ານາຍຈ້າງມີປະຫວັດຄວາມຂີ້ຄ້ານ, ລາວຕ້ອງບໍ່ຮ່ວມມືເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະຫຼາຍໄດ້, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນມັນຈະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີບັນຫາຕ່າງໆ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຖ້ານາຍຈ້າງມີບັນຫາກ່ຽວກັບຄວາມຊື່ສັດ, ຜູ້ຜະລິດຈະບໍ່ເຮັດເປັນເວລາດົນນານ.
ເວລາໂພສ: ຕຸລາ-23-2023