ວິທີການສ້າງຍີ່ຫໍ້ເສື້ອຜ້າຂອງທ່ານເອງ?

ກ່ອນອື່ນຫມົດ, ສ້າງເສື້ອຜ້າຂອງທ່ານເອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້:

1.FRIRYS ທັງຫມົດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕັດສິນໃຈໃສ່ເຄື່ອງນຸ່ງຂອງທ່ານເອງ, ແຕ່ວ່າເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມທີ່ເຫມາະສົມ, ເຫມາະສົມກັບຄົນທີ່ມີຄວາມສະຫຼາດແລະສະດວກສະບາຍ, shanshan ກັບປະຊາຊົນແມ່ນ ເຄື່ອງປະດັບແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍ, ນັກຮົບເຈັດຄົນຕໍ່ຄົນອື່ນ, ສັດເກົ້າຄົນເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານທຸລະກິດ.

2. ຂ້ອຍຢາກຮູ້ວ່າຫົວຂໍ້ໃດທີ່ເຂົ້າໃຈເຖິງແນວຄວາມຄິດຂອງ "ຍີ່ຫໍ້". ໃນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ການເວົ້າ, ມີທີມງານດໍາເນີນງານທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະພາບ, ຮູບແບບຜະລິດຕະພັນແລະການວາງຕໍາແຫນ່ງ, ແລະມີການເຮັດວຽກທີ່ຫມັ້ນຄົງ (ຫຼືມີຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນເວທີການຄ້າ E-Commerce). ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ເປີດຮ້ານ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີປ້າຍ, ມັນສາມາດຖືກເອີ້ນວ່າຮ້ານເສື້ອຜ້າ, ບໍ່ແມ່ນຍີ່ຫໍ້.

3. ສ້າງແຜນທຸລະກິດທີ່ແຂງແລະແຈ້ງ. ແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານຄວນກໍານົດວິທີທີ່ທ່ານຕັ້ງໃຈໃນການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້ເສື້ອຜ້າຂອງທ່ານ. ຂຽນເປັນຈິງທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ຈືຂໍ້ມູນການ, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະປະເມີນຜົນກໍາໄລຂອງທ່ານແລະມີຄວາມປະຫລາດໃຈຫລາຍກ່ວາການເກີນຄວາມສາມາດຂອງທ່ານແລະຜິດຫວັງ. ໂດຍສະເພາະ, ພື້ນທີ່ຕໍ່ໄປນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາ: ບົດສະຫຼຸບຜູ້ບໍລິຫານ. ບົດສະຫຼຸບຜູ້ບໍລິຫານແມ່ນທັງສອງແມ່ນຄໍາອະທິບາຍກ່ຽວກັບຖະແຫຼງການພາລະກິດຂອງບໍລິສັດແລະແຜນການໃນອະນາຄົດ, ແລະວິທີການທີ່ຈະດຶງດູດນັກລົງທຶນທີ່ມີທ່າແຮງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບທຸລະກິດທັງຫມົດ, ແຕ່ໂດຍສະເພາະໃນອຸດສະຫະກໍາຕັດຫຍິບ, ເຊິ່ງມັກຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທືນພາຍນອກ. ລາຍລະອຽດຂອງບໍລິສັດ. ລາຍລະອຽດຂອງບໍລິສັດສາມາດເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ວ່າຍີ່ຫໍ້ເສື້ອຜ້າຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ, ສິ່ງທີ່ທ່ານແຕກຕ່າງຈາກຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ, ແລະທ່ານຕ້ອງການຢູ່ໃນຕະຫຼາດໃດ.
ການປະຕິບັດງານຢ່າງເປັນທາງການ, ລົງທະບຽນບໍລິສັດ, ອອກແບບໂລໂກ້ຍີ່ຫໍ້, ແລະລົງທະບຽນເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ.

4. ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເອງ.
(1), ການຕິດສະຫຼາກແລະບໍລິສັດພັດທະນາບາງຢ່າງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະເລືອກເອົາສິນຄ້າ, ໃບທະບຽນຮັບທະບຽນ, ໃບທະບຽນພາສີແລະເອກະສານອື່ນໆແມ່ນຖືກຈັດການໂດຍບໍລິສັດອອກແບບ.
(2), ການຜະລິດຂອງພວກເຂົາເອງ, ສິ່ງນີ້ແມ່ນສັບສົນກວ່າ, ນັກອອກແບບ, ຜູ້ອອກແບບ, ປ່ຽນ, ແຕ່ກໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຜ້າ, ອຸປະກອນເສີມຕ່າງໆ. ຂໍ້ດີ: ປ່ຽນແປງໄດ້ແລະສະດວກແລະສະດວກ, ເປັນສັດຕູແຂງແຮງ. ຂໍ້ເສຍປຽບ: ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນມີບັນຫາຫຼາຍຂຶ້ນແລະການລົງທືນແມ່ນໃຫຍ່ກວ່າ
(3), ສ່ວນການຜະລິດຂອງພວກເຂົາເອງ, ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຍີ່ຫໍ້. ວິທີການນີ້ໄດ້ຮັບຮອງເອົາໂດຍຫລາຍຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່

2. ມີປະສົບການໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ປະຕິບັດງານ:
1 ທ່ານຕ້ອງມີຊື່ຍີ່ຫໍ້ກ່ອນ
ລົງທະບຽນຕົວທ່ານເອງ, ຫຼືຊື້ຫນຶ່ງ. ໃນປະຈຸບັນ, ມັນແມ່ນບັນຫາຫຼາຍທີ່ຈະລົງທະບຽນເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ, ເພາະວ່າມີເຄື່ອງນຸ່ງຫລາຍເກີນໄປທີ່ລົງທະບຽນແລະຍັງຢູ່ພາຍໃຕ້ການກວດກາ, ແລະມັນກໍ່ບໍ່ມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນ. ຖ້າທ່ານໄປຊື້ເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າ, ຊື່ອາດຈະບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຢາກອາຫານຂອງທ່ານ. ແຕ່ວິທີໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຕ້ອງມີຊື່ແບ.
2. ທ່ານຕ້ອງກໍານົດເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ຊັບພະຍາກອນແລະຄວາມເຕັມໃຈຂອງເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ເຫມາະສົມກວ່າ, ເຄື່ອງນຸ່ງຜູ້ຊາຍແມ່ນຫຍັງ?ເຄື່ອງນຸ່ງຜູ້ຍິງບໍ່ ເສື້ອຜ້າເດັກນ້ອຍບໍ? ຊຸດຊັ້ນໃນເຮືອນບໍ? ການກໍານົດອາຍຸພາຍໃນເຄື່ອງນຸ່ງຂອງແມ່ຍິງບໍ? ລາຄາເທົ່າໃດ? ພຽງແຕ່ໂດຍການເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ຈະແຈ້ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສ້າງທີມໄດ້ໂດຍອີງໃສ່ສິ່ງນີ້, ແລະຊື່ເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າຂ້າງເທິງມີຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດກັບຫມວດເສື້ອຜ້າ.

3. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດຮູບແບບການຜ່າຕັດແບບໃດທີ່ຈະຮັບຮອງເອົາ, ນັ້ນແມ່ນ, ຜ່ານຊ່ອງທາງທີ່ທ່ານຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຂາຍເຄື່ອງນຸ່ງ. ທ່ານໄດ້ເວົ້າວ່າເຮັດຍີ່ຫໍ້ເສື້ອຜ້າ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດອອກຂາຍສົ່ງ, Ali ຂາຍສົ່ງ, ເພາະວ່າຂາຍສົ່ງແມ່ນເພື່ອຂາຍເຄື່ອງນຸ່ງ, ບໍ່ສາມາດເອີ້ນວ່າຍີ່ຫໍ້ໄດ້. ທ່ານເອົາຕົວແທນປະເພນີ, ລະບົບ Franchise, ຫຼືລະບົບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ທ່ານປະຕິບັດງານທັງຫມົດ, ຫຼືຢູ່ໃນລະບົບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນປະຈຸບັນ (ຫຼືເຮັດໃນເວທີການເປີດທາງອີເລັກໂທຣນິກ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ຢ່າໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄວາມລັບທ່ານ, ມີຂໍ້ເສຍປຽບແລະຂໍ້ເສຍປຽບຂອງແຕ່ລະຊ່ອງທາງ, ແລະທ່ານສາມາດເລືອກເອົາສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ຂອງທ່ານ. ຖ້າທ່ານສົນໃຈ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດສົນທະນາກ່ຽວກັບຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງແຕ່ລະຮູບແບບຊ່ອງທາງ.

4. ສ້າງທີມງານອອກແບບທີ່ດີ. ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ, ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານແມ່ນປະສົບຜົນສໍາເລັດ 70%. ອັນທີ່ເອີ້ນວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ດີແມ່ນສອດຄ່ອງກັບແນວໂນ້ມທີ່ນິຍົມ, ມີຮູບແບບແລະຄຸນລັກສະນະຂອງມັນເອງ, ມີຄຸນນະພາບດີແລະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະມີຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ດີ. ຢ່າຟັງຜູ້ກາລະຕະຫຼາດຫລືທີ່ປຶກສາຊ່ຽວຊານບາງຄົນທີ່ອາດຈະບອກທ່ານວ່າພວກເຂົາຈະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຂາຍສິນຄ້າໃດໆ. ແຕ່ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າມັນແມ່ນຕະຫຼາດ, ລູກຄ້າ, ຜູ້ບໍລິໂພກ, ບໍ່ແມ່ນນັກກາລະຕະຫຼາດຫລືທີ່ປຶກສາຜູ້ທີ່ສຸດທີ່ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເປັນຂອງເຈົ້າເປັນຂອງທ່ານ. ຂ້ອຍເປັນປະສົບການດ້ານການຕະຫຼາດເສື້ອຜ້າ, ສິນຄ້າມີປະສົບການທີ່ບໍ່ສາມາດລືມໄດ້, ບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ, ດອກໄມ້ຂອງເຈົ້າຍາວບໍ່ສາມາດຂາຍໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະໄດ້ຮັບໂຊກດີກັບຄື້ນລູກຄ້າຄັ້ງທໍາອິດ, ເຈົ້າບໍ່ສາມາດຢູ່ໄດ້. ດັ່ງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກ່າວກ່ອນຫນ້ານີ້, ຖ້າສິນຄ້າແມ່ນດີເລີດ, ຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ 70%, ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງຜະລິດຕະພັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໃນການຮັບປະກັນການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນ.

4. ທີມງານປະຕິບັດງານການຕະຫລາດໂດຍອີງຕາມຊ່ອງທາງແລະການວາງຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນ.

ການເຊື່ອມໂຍງແລະພະແນກ 5. ມີແຜນການແລະການວາງແຜນທີ່ເຫມາະສົມກັບຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະສ້າງແຜນການງົບປະມານແລະພັດທະນາ.

6.To ມີການລົງທືນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຮັກສາການດໍາເນີນງານຂອງກອງທຶນ, ຢ່າຄິດກ່ຽວກັບການເຮັດເງິນດ່ວນ, ຍີ່ຫໍ້ດັ່ງກ່າວຈະກ້າວອອກໄປ.

7. ໃຫ້ມີຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດການຕະຫຼາດທີ່ມີປະໂຫຍດແລະເປັນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ຢ່າຄາດຫວັງວ່າຈະອີງໃສ່ເງິນຂອງລູກຄ້າເພື່ອດໍາເນີນການຍີ່ຫໍ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ລູກຄ້າຍັງຊອກຫາວິທີທີ່ຈະໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຂອງບໍລິສັດຍີ່ຫໍ້ເພື່ອເປີດຮ້ານແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.

8.Simply ເອົາໃຈໃສ່, ມັນຫມາຍເຖິງເງິນ, ຄວາມເປັນມືອາຊີບ, ແລະຄວາມອົດທົນ. ການສ້າງເຄື່ອງນຸ່ງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນເປົ້າຫມາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນງານລະອຽດ, ບໍ່ມີຂໍ້ໃດທີ່ບໍ່ສາມາດຈະແຈ້ງ, ແຕ່ວ່າບໍ່ໄດ້ວາງແຜນອອກ, ແຕ່ມີປັນຍາອອກ.

ຜູ້ຜະລິດ siyinghongມີປະສົບການ 15 ປີໃນເຄື່ອງນຸ່ງ, ເພື່ອສະຫນອງສິນຄ້າໃຫ້ເປັນຫລາຍພັນຄົນຊື້, ຜູ້ຊື້ຊື້ຜູ້ຊື້ຍີ່ຫໍ້ເພີ່ມຂື້ນ, ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າພວກເຮົາສາມາດໃຫ້ດີປະສົບການຂອງຜູ້ປະກອບການ, ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງແລະຄວາມຄືບຫນ້າທົ່ວໄປ!