ຄວາມສໍາຄັນຂອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຕັດຫຍິບສໍາລັບວິສາຫະກິດຕັດຫຍິບ?

ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້, ບັນຫາຫຼາຍຢ່າງຈະເກີດຂື້ນຍ້ອນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ສໍາລັບວິສາຫະກິດໂຮງງານຕັດຫຍິບ, ການເຮັດວຽກຄືນໃຫມ່ຈະເຮັດໃຫ້ຕາຕະລາງການຜະລິດຊັກຊ້າເນື່ອງຈາກບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບ, ແລະຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອາລົມການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາຫຼາຍຂຶ້ນ, ແລະຕາຕະລາງການຜະລິດກໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຕື່ມອີກ. ຕາຕະລາງການຜະລິດບໍ່ສາມາດຮັກສາໄດ້ແລະສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ເວລາການຈັດສົ່ງ, ເຊິ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຂາຍແລະແມ້ກະທັ້ງນໍາໄປສູ່ການສູນເສຍຄໍາສັ່ງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໂຮງງານບໍ່ສາມາດເວົ້າກ່ຽວກັບການສ້າງກໍາໄລ, ບໍ່ມີການເວົ້າກ່ຽວກັບການພັດທະນາ.

ສຳລັບບັນດາວິສາຫະກິດຍີ່ຫໍ້ເສື້ອຜ້າ, ຖ້າຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນບໍ່ດີ, ຜູ້ບໍລິໂພກຈະຖືກປະຕິເສດ ແລະ ລົບລ້າງໂດຍຕະຫຼາດ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ປະເຊີນກັບການປິດຕະຫຼາດ. ສະນັ້ນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂຮງງານຕັດຫຍິບ ຫຼື ວິສາຫະກິດຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງຕັດຫຍິບ, ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຕິດພັນກັບຄວາມຢູ່ລອດຂອງວິສາຫະກິດ, ຄວາມຢູ່ລອດ ແລະ ການພັດທະນາຂອງທັງສອງຝ່າຍແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດ. ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ໂຮງງານ​ຕັດຫຍິບ, ​ໃນ​ເວລາ​ສິ້ນ​ສຸດ​ການ​ຜະລິດ, ​ເຄື່ອງ​ນຸ່ງ​ທີ່​ຜະລິດ​ອອກ​ແມ່ນ​ມີ​ຄຸນ​ນະພາ​ບສຳຄັນ ​ແລະ ບໍ່​ສາມາດ​ລະ​ເລີຍ​ໄດ້. ຝີມືແລະຄຸນນະພາບຂອງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ໃນລະດັບໃດຫນຶ່ງ, ເປັນຕົວແທນຂອງລັກສະນະຂອງຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມນີ້ (ໂຮງງານ). ໃນໂຮງງານຕັດຫຍິບສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ = ລັກສະນະ, ຄຸນນະພາບແມ່ນຊີວິດ!

ຜູ້​ສະ​ຫນອງ​ເຄື່ອງ​ນຸ່ງ​ຫົ່ມ​ປະ​ເທດ​ຈີນ​

ດັ່ງນັ້ນ, ໂຮງງານຕັດຫຍິບສາມາດຄວບຄຸມຄຸນນະພາບແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບໄດ້ແນວໃດ?ສີລິຫົງເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງເຄື່ອງນຸ່ງພາຍໃນປະເທດ, ດ້ວຍໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງ smart ກ້າວຫນ້າ, ໄດ້ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະ "ເຮັດຄຸນນະພາບກັບຄືນໄວ", ມາຮອດປະຈຸບັນໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍກວ່າ 300 ວິສາຫະກິດເສື້ອຜ້າແຟຊັ່ນຕ່າງປະເທດທີ່ມີຊື່ສຽງ. ດັ່ງນັ້ນ, ສໍາລັບໂຮງງານເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມວິທີການປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ມີຄໍາແນະນໍາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອລທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ;
2. ກໍານົດເວລາເຮັດວຽກທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ໄດ້ມາດຕະຖານ ແລະ ຈໍານວນວຽກງານສິ້ນ;
3. ຮັບຮອງເອົາມາດຕະການຈູງໃຈທີ່ເໝາະສົມດ້ວຍການໃຫ້ລາງວັນຫຼາຍກວ່າ ແລະ ໂທດໜ້ອຍລົງ;
4. ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ;
5. ເພື່ອຮັບປະກັນຜົນຜະລິດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ, ຄວບຄຸມຜົນຜະລິດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ, ບໍ່ເບິ່ງດັດຊະນີທີ່ແນ່ນອນເຊັ່ນ: ຄວາມໄວແລະຜົນຜະລິດ.

ຄຸນ​ນະພາ​ບບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ການ​ຂຶ້ນ​ແລະ​ຫຼຸດ​ລົງ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໂຮງງານ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ກ່ຽວຂ້ອງ​ເຖິງ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດອັນ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ພະນັກງານ. ເມື່ອເຈົ້າພົບບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບ, ຢ່າເບິ່ງວ່າມັນສັບສົນ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປະຕິບັດງານຂອງພະນັກງານ.

ທໍາອິດ, ມາດຕະຖານແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ, ຊຶ່ງເປັນຄວາມຄິດທໍາອິດທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາຄຸນນະພາບ. ບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບຫຼາຍອັນແມ່ນເກີດມາຈາກການດຳເນີນງານທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານຂອງພະນັກງານ, ເຊິ່ງເປັນບ່ອນໜຶ່ງທີ່ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງງ່າຍທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈ. ມີຫຼາຍກໍລະນີທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດການປັບປຸງອຸປະກອນດ້ານວິຊາການພິເສດ, ນັ້ນແມ່ນ, ມາດຕະຖານແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ, ຜົນກະທົບແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ.

ອັນທີສອງ, ປະຕິບັດການຄວບຄຸມແນວນອນ, ນັ້ນແມ່ນ, ກວດກາເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ການຄວບຄຸມແນວນອນແມ່ນການກວດສອບຊັ້ນບັນຫາໂດຍຊັ້ນ, ແຍກ, ແລະກວດສອບເຊິ່ງກັນແລະກັນໃນສະຖານທີ່, ເຊິ່ງເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ.

ອັນ​ທີ​ສາມ, ການ​ສືບ​ສວນ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ບັນ​ຫາ​, ໃນ​ຈຸດ​ທີ່​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ໄດ້​. ບັນຫາຄຸນນະພາບຄວນໄດ້ຮັບການກວດກາທຸກໆມື້, ແລະຜົນກະທົບຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີບັນຫາຫຼາຍທີ່ຖືກກໍານົດ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍຈຸດ. ຢ່າແກ້ໄຂບັນຫາຫຼາຍບ່ອນໃນເວລາດຽວກັນ. ກ່ອນທີ່ຈະຜະລິດຜະລິດຕະພັນ, ທ່ານຍັງສາມາດສືບສວນບັນຫາປະຫວັດສາດທີ່ເກີດຂື້ນໃນຜະລິດຕະພັນນີ້, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປະຕິບັດຜູ້ຮັບຜິດຊອບເພື່ອແກ້ໄຂມັນເທື່ອລະຫນ້ອຍ. ວິທີການສືບສວນນີ້ຍັງເປັນວິທີການທີ່ດີຫຼາຍ.

ຂ້າງເທິງ, ຫຼັງຈາກແກ້ໄຂບັນຫາຄຸນນະພາບເຫຼົ່ານີ້, ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຈະປັບປຸງຕາມທໍາມະຊາດ. ນອກເຫນືອໄປຈາກ 5 ຄໍາແນະນໍາທີ່ຜ່ານມາເພື່ອສອນໂຮງງານເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມວິທີການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຜູ້ຊື້ທີ່ຈະຊອກຫາຜູ້ຊື້ຕ້ອງເປັນໂຮງງານຜະລິດຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ດີ, ຍຶດເອົາການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສໍາຄັນ, ດັ່ງນັ້ນ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ມີສິ້ນສຸດໃນຂະບວນການຜະລິດຍັງ. ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ຫຼາຍ​. ໃນປັດຈຸບັນ, ການແຂ່ງຂັນໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມໄດ້ເຂົ້າສູ່ຄວາມຮ້ອນສີຂາວ, ຄວາມກົດດັນຂອງການຜະລິດວິສາຫະກິດກໍ່ກາຍເປັນຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະບໍລິສັດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງພະຍາຍາມຫັນປ່ຽນເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບທ່າອ່ຽງໃຫມ່. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕັດຫຍິບ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ກາງ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ໄດ້​ປະສົບ​ກັບ​ບັນຫາ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄວາມ​ເປັນ​ລະບຽບ​ຮຽບຮ້ອຍ​ນັບ​ມື້​ນັບ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ. ວິທີການປັບປຸງປະສິດທິພາບປີ້ນກັບກັນໄວໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ?

ສີລິຫົງ- ເຮັດ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ປີ້ນ​ກັບ​ກັນ​
ສີລິຫົງມີລະບົບການຄຸ້ມຄອງມາດຕະຖານ, ອຸປະກອນການຜະລິດອັດສະລິຍະແລະເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນຊັ້ນນໍາ, ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງຄຸນນະພາບສູງປີ້ນກັບກັນໄວ, ເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມສາມາດສ້າງລະບົບການຜະລິດອັດສະລິຍະເຈາະເຂົ້າໄປໃນການຜະລິດຂອງ endings ເສັ້ນປະສາດ.

ຜູ້ຜະລິດເສື້ອຜ້າຈີນ

ຜ່ານ GST, ຂໍ້ມູນພື້ນຖານຂອງວັດສະດຸ, ການອອກແບບແລະຂະບວນການແມ່ນໄດ້ມາດຕະຖານແລະເປັນດິຈິຕອນ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໂດຍຜ່ານ MES, ERP, ການຫ້ອຍອັດສະລິຍະແລະການເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນຮາດແວແລະຊໍແວອື່ນໆ, ເພື່ອບັນລຸການຮ່ວມມືການຜະລິດຕາມຄວາມຕ້ອງການແລະການຜະລິດທີ່ກໍາຫນົດເອງ.

ໃນຂະນະທີ່ການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບການພັດທະນາຢ່າງໄວວາຂອງຂັ້ນຕອນປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດໂດຍຜ່ານການປັບປຸງປະສິດທິພາບລວມຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ.

ຜູ້ສະໜອງເສື້ອຜ້າ

ຊອກຫາປະສິດທິພາບໂດຍຄຸນນະພາບ, ຊອກ​ຫາ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ດ້ວຍ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ, ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ຕິດ​ພັນ​ກັບ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຢູ່​ລອດ, ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແມ່ນ​ຊີ​ວິດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ, ສະ​ນັ້ນ ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຕ້ອງ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ຢູ່​ລອດ.


ເວລາປະກາດ: ມິຖຸນາ-30-2024