ຄວາມສຳຄັນຂອງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມສຳລັບວິສາຫະກິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ?

ດັ່ງນັ້ນໂຮງງານຕັດຫຍິບສາມາດຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບໄດ້ແນວໃດ?ຊິຢິງຮົງເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມພາຍໃນປະເທດ, ດ້ວຍໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມທີ່ທັນສະໄໝ, ໄດ້ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະ "ເຮັດຄຸນນະພາບໄວ ແລະ ປີ້ນກັບກັນ", ມາຮອດປະຈຸບັນໄດ້ໃຫ້ບໍລິການຫຼາຍກວ່າ 300 ວິສາຫະກິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມແຟຊັ່ນຕ່າງປະເທດທີ່ມີຊື່ສຽງ. ດັ່ງນັ້ນ, ສຳລັບໂຮງງານຜະລິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ມີຄຳແນະນຳດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ເສີມສ້າງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ;
2. ກຳນົດຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ ແລະ ຈຳນວນວຽກຕາມຊິ້ນວຽກທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ໄດ້ມາດຕະຖານ;
3. ຮັບຮອງເອົາມາດຕະການຈູງໃຈທີ່ເໝາະສົມພ້ອມດ້ວຍລາງວັນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ການລົງໂທດໜ້ອຍລົງ;
4. ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງຂອງພະນັກງານ;
5. ເພື່ອຮັບປະກັນຜົນຜະລິດຕາມຄຸນນະພາບ, ເພື່ອຄວບຄຸມຜົນຜະລິດຕາມຄຸນນະພາບ, ບໍ່ໃຫ້ຕິດຕາມດັດຊະນີສະເພາະໃດໜຶ່ງເຊັ່ນ: ຄວາມໄວ ແລະ ຜົນຜະລິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.

ຄຸນນະພາບບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດລົງຂອງວິສາຫະກິດໂຮງງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບຜົນປະໂຫຍດອັນສຳຄັນຂອງພະນັກງານອີກດ້ວຍ. ເມື່ອທ່ານພົບບັນຫາຄຸນນະພາບ, ຢ່າເບິ່ງມັນວ່າສັບສົນ, ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການດຳເນີນງານຂອງພະນັກງານ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ໃຫ້ມີມາດຕະຖານ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການກະທຳຂອງພະນັກງານ, ເຊິ່ງເປັນແນວຄວາມຄິດທຳອິດໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຄຸນນະພາບ. ບັນຫາຄຸນນະພາບຫຼາຍຢ່າງແມ່ນເກີດຈາກການດຳເນີນງານທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານຂອງພະນັກງານ, ເຊິ່ງເປັນບ່ອນທີ່ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງມັກຈະບໍ່ສົນໃຈ. ມີຫຼາຍກໍລະນີທີ່ບໍ່ໄດ້ປັບປຸງອຸປະກອນເຕັກນິກພິເສດໃດໆ, ນັ້ນຄື, ໃຫ້ມີມາດຕະຖານ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບການກະທຳຂອງພະນັກງານ, ຜົນກະທົບແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຫຼາຍ.

ອັນທີສອງ, ປະຕິບັດການຄວບຄຸມແນວນອນ, ນັ້ນຄືການກວດສອບເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ການຄວບຄຸມແນວນອນແມ່ນການກວດສອບຊັ້ນບັນຫາເທື່ອລະຊັ້ນ, ແຍກອອກ, ແລະກວດສອບເຊິ່ງກັນແລະກັນໃນສະຖານທີ່, ເຊິ່ງເປັນວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ.

ອັນທີສາມ, ການສືບສວນບັນຫາໃນຂອບເຂດກ້ວາງ, ໃນຈຸດທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາ. ບັນຫາຄຸນນະພາບຄວນໄດ້ຮັບການກວດສອບທຸກໆມື້, ແລະຜົນກະທົບຈະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີບັນຫາຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ກໍ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂແຕ່ລະຈຸດ. ຢ່າແກ້ໄຂບັນຫາຫຼາຍເກີນໄປໃນເວລາດຽວກັນ. ກ່ອນທີ່ຈະຜະລິດຜະລິດຕະພັນ, ທ່ານຍັງສາມາດສືບສວນບັນຫາທີ່ຜ່ານມາທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນຜະລິດຕະພັນນີ້, ແລະຈາກນັ້ນໃຫ້ຜູ້ຮັບຜິດຊອບແກ້ໄຂມັນເທື່ອລະໜ້ອຍ. ວິທີການສືບສວນນີ້ຍັງເປັນວິທີການທີ່ດີຫຼາຍ.

ຂ້າງເທິງນີ້, ຫຼັງຈາກແກ້ໄຂບັນຫາຄຸນນະພາບເຫຼົ່ານີ້ແລ້ວ, ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຈະດີຂຶ້ນຕາມທຳມະຊາດ. ນອກເໜືອໄປຈາກຫ້າຄຳແນະນຳກ່ອນໜ້ານີ້ເພື່ອສອນໂຮງງານເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມກ່ຽວກັບວິທີການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຜູ້ຊື້ຕ້ອງເປັນໂຮງງານຜະລິດຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມທີ່ດີ, ຍຶດໝັ້ນການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ສຳຄັນ, ເພື່ອຄວບຄຸມບັນຫາຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດໃນຂະບວນການຜະລິດກໍ່ເປັນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍ. ໃນປະຈຸບັນ, ການແຂ່ງຂັນໃນອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມໄດ້ເຂົ້າສູ່ຄວາມຮ້ອນສູງ, ແລະຄວາມກົດດັນຂອງການຜະລິດຂອງວິສາຫະກິດກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະບໍລິສັດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງພະຍາຍາມຫັນປ່ຽນເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບແນວໂນ້ມໃໝ່. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ວິສາຫະກິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ພົບກັບບັນຫາຫຼາຍຂຶ້ນໃນການຄຸ້ມຄອງການສັ່ງຊື້. ວິທີການປັບປຸງປະສິດທິພາບການປີ້ນກັບທີ່ໄວໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ?

ຊິຢິງຮົງ- ເຮັດການຖອຍຫຼັງໄວທີ່ມີຄຸນນະພາບ
ຊິຢິງຮົງມີລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ອຸປະກອນການຜະລິດທີ່ສະຫຼາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນຊັ້ນນໍາ, ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງການຜະລິດແບບປີ້ນກັບກັນໄວທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມສາມາດສ້າງລະບົບການຜະລິດທີ່ສະຫຼາດທີ່ເຈາະເຂົ້າໄປໃນການຜະລິດຂອງປາຍປະສາດ.